Selbermachen – delegieren – bleiben lassen.
Selbermachen – delegieren – bleiben lassen.
Als Hochleister:in finden Sie Lösungen und können entscheiden. Doch was ist das Beste für dieses Projekt? Entscheiden Sie, wie es laufen soll, und fühlen Sie sich gut dabei. Finden Sie mehr Zeit für das, was wirklich wichtig ist und einen authentischen Weg, Ihren Anforderungen gerecht zu werden, ohne sich dabei zu verlieren. Komplexe Aufgaben und eine gemischte Gefühlslage sorgen dafür, dass Führungskräfte und Entscheider:innen den Job lieber selbst betreuen.Nicht immer sind die Prioritäten klar und von allen akzeptiert. Häufig stapeln sich unterschiedlich wichtige Themen von diversen Auftraggebern. Je mehr Verantwortung getragen werden muss, desto wichtiger ist es, über das Selbermachen – delegieren – bleiben lassen sicher entscheiden zu können. Der Versuch, alles selbstzu betreuen, ist ab einem bestimmten Zeitpunkt zum Scheitern verurteilt. Neben Stress und Druck erleben Hochleister:innen das Gefühl, ihren Aufgaben nicht mehr nachkommen zu können, sie zweifeln zunehmend an den eigenen Kompetenzen und letztendlich laufen sie Gefahr, auszubrennen. Klar sein und entscheiden, wie es weitergeht. Das hört sich einfacher an, als es ist. Wenn Führungskräfte gerne alles selbst erledigen, werden sie bei komplexen Arbeits- und Entscheidungsthemen großen Stress erleben. Durch diesen Druck bleiben sie meistens weit unter ihren beruflichen Möglichkeiten zurück. Um unternehmerisch wertvolle Entscheidungen über die weitere Bearbeitung vieler Projekte klar treffen zu können, brauchen Sie das Zutrauen in sich, dass alle fachlichen und persönlichen Belange sowie die Rahmenbedingungen zu dem Thema von Ihnen effektiv berücksichtigt werden.In diesem Workshop arbeiten Sie an einer blockadefreien inneren Haltung, die es Ihnen ermöglicht, störungsfrei entscheiden zu können. Sie erlernen eine mentale Kompetenz, mit der Sie u.a. durch professionelle Distanz einen sachlichen Überblick zur Aufgabe, den Fakten und den Zielen erlangen. Sie entwickeln ein Mindset, was Sie befähigt, mutig und unerschrocken fachliche und menschlich richtige Entscheidungen zu treffen, hinter denen Sie nachhaltig stehen können. Zielgruppen: Hochleister:innen mit Verantwortung,
Führungskräfte und Entscheider:innen in Sandwichpositionen
Führungskräfte und Entscheider:innen in Sandwichpositionen
Zeitrahmen:
1 bis 2 Tage, z.B. 9:00 bis 16:00 Uhr
Anzahl Teilnehmer:innen:
max. 12 pro Gruppe
Seminarort:
intern
Kosten:
auf Anfrage
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