Coaching – Den inneren Kompass neu aus­richten

Druck und Stress erschweren Mitarbeitern den Arbeits­alltag, machen langfristig krank und kosten ein Ver­mögen. Dabei können Menschen und Orga­nisationen sich nur ihren Heraus­forderungen stellen, wenn sie nicht der Über­forderung zum Opfer fallen. Für Hoch­leister ist "Kürzertreten" oft keine Option, da die nächsten Auf­gaben bereits schon warten. Mit Katrin Berwinkel erlernen Sie, störungsfrei an Heraus­forderungen zu wachsen, auf hohem Niveau durch­zuatmen, Stress und Druck effektiv und nach­haltig zu managen, Ent­spannungs­fähigkeit und prag­matische Er­folgs­gewohn­heiten zu entwickeln.

Expertise von Katrin Berwinkel

Sie befähigt Menschen, Druck und Stress nach­haltig und ohne Leistungs­verlust zu steuern, sowie beruf­liche Heraus­forderungen und Konflikte ernst­haft und in einer "reifen und inneren erwachsenen Haltung" an­zugehen. Sie arbeitet hoch­professionell und deutschland­weit mit der MINDFUCK®-Methode in Unter­nehmen sowie mit Hoch­leistern in Eigen­regie. Mit der MINDFUCK®-Methode können Denk­blockaden und daraus resul­tierende störende Verhaltens­muster aufgelöst werden. So sind Menschen anschließend in der Lage, mit Heraus­forderungen anders um­zugehen und stressfrei und ohne Druck ihr volles Potential zu entfalten.Mit Katrin Berwinkel entwickeln Sie ein fort­schrittliches Mindset, welches Er­folg und Erfüllung möglich macht.

Wie wird gearbeitet?

Sie arbeiten mit Katrin Berwinkel als Einzel­person oder in Klein­gruppen an fest­gelegten und/oder indi­viduellen Themen und kon­kreten Zielen. Diese sind in der Regel nur sub­jektiv messbar. Für objektiv mess­bare Veränderungs­themen bietet Katrin Berwinkel externe Evaluationen an. Die Arbeits­ergebnisse werden nur mit den Klienten geteilt. Vor­gesetzte können sich gerne bei den je­weiligen Mit­arbeitern bei Inter­esse erkundigen. Ziel ist, dass die Arbeit mit Katrin Berwinkel sich im neuen Ver­halten des Mit­arbeiters widerspiegelt.

Folgende Ergebnisse können Sie er­warten

Hochleister bleiben Hochleister. Sie erlernen, Ihr volles Potential zu nutzen und Störungs­muster, die Ihnen Ihr Leben schwer machen, auf­zulösen. Das Ergeb­nis ist mehr Flow, mehr Spaß, mehr Erfolg und mehr Er­füllung.Hochleister unter Druck, die bisher einen guten Job ge­macht haben, wieder handlungs­fähig zu machen, kann bedeuten, dass ein aktuelles Störungs­muster aufge­löst werden muss. Nach der erfolg­reichen Ar­beit wird der Klient an diesem Aus­löser nicht mehr schei­tern oder wissen, was er zu tun hat, um selbst wieder handlungs­fähig zu werden. Wenn Störungs­muster oder Blockaden schon lange das Le­ben be­gleiten und der Druck konti­nuierlich zu­nimmt, kann es wichtig sein, das un­pro­duktive Ver­halten zu ver­ändern. Bei der Ar­beit mit situa­tiven oder chro­nischen (ident­ität­sbildenden) Verhaltens­änderungen werden Denk­blockaden und die daraus resul­tierenden Reaktions­muster nachhaltig auf­gelöst und neue Hand­lungs­spielräume er­möglichen dann ein besseres, selbst­gewisses, verant­wortungsvolles Han­deln. Eine Verhaltens­änderung wird in der Re­gel über ein hal­bes bis ein Jahr begleitet.Aus den einzelnen Arbeits­prozessen gehen die Klienten in der Re­gel gestärkt, klar, fokussiert, ernst­haft, manchmal positiv ver­wirrt heraus. Extro­vertierte Menschen wer­den ruhiger, intro­vertierte Menschen zeigen sich offener, neue Er­folgs­gewohn­heiten werden eta­bliert, Klienten sind wieder mehr „bei sich“ und mit innerer Ar­beit begriffen. Es zei­gen sich gelöste Stimmung und Er­kenntnis­prozesse. Erholungs­fähigkeit und Ent­spannungs­fähigkeit werden ent­wickelt und ein regel­mäßiger Realitäts-Check sorgt für die er­forderliche Boden­haftung.

Überzeugung

Katrin Berwinkel ist davon überzeugt, dass Druck und Stress bei Mit­arbeitern häufig Hilf­losigkeit/Ver­weigerung oder Dominanz­verhalten/Über­fürsorg­lichkeit aus­lösen und lang­fristig krank (Burnout) machen. Auf diese Re­aktionen Rück­sicht zu nehmen kann kurz­fristig helfen das Projekt abzu­schließen, wird jedoch lang­fristig persönliches und unter­nehmerisches Wachs­tum verhindern.Sich und den Kollegen einen offenen, erwachsenen und reifen, konstruk­tiven Um­gang mit Heraus­forderungen und Konflikten zu er­mög­lichen und auch zu­zumuten, ist ihrer Meinung nach eine der wichtigsten Auf­gaben der Personal­entwicklung des 21.·Jahr­hunderts. Dafür brauchen Mit­arbeiter ein persönliches "Mindset", welches dieses neue Denken und Handeln er­möglicht. In der Arbeit mit Katrin Berwinkel erlernen Menschen diese blockade­freie innere Haltung und können somit nach­haltig an Heraus­forderungen wachsen. 

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